十四五”時期，公司總體發(fā)展思路為“135”戰(zhàn)略

“1”是指一個核心目標
即再造一個國資經(jīng)營公司。公司整體戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)布局的轉(zhuǎn)型再造， 到2025年成為市場化、專業(yè)化的聚焦農(nóng)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國有資本 運營公司。
“3”是指三大業(yè)務(wù)板塊
即打造產(chǎn)業(yè)資本、資產(chǎn)管理、政策執(zhí)行等三大業(yè)務(wù)板塊。
“5”是指五個功能平臺
即新組建農(nóng)業(yè)投資平臺、科技創(chuàng)新平臺、基金管理平臺、資本運作平臺等4大專業(yè)化平臺，以及1個易地扶貧搬遷的政策服務(wù)平臺。